招聘和房屋租赁是58同城的两大核心业务，也是虚假信息的重灾区。或许是因为所涉足的业务几乎都是低频需求，58同城仅仅将自己定位成信息服务的中介平台，并未在建立长期有效的信用体系上下功夫，就连此前推出的真房源联盟，也被围观群众“打脸”。
但关键在于，无论租房还是招聘都是刚需，对用户生活影响颇深。据不完全统计，58同城已经被监管部门点名、约谈10余次，但从后续整顿结果上来看收效甚微。
的确，58同城执着于“轻模式”带来的高利润，但这种模式也会使得平台在监管上陷入矛盾——如果过严，会导致营收减少，如果过松，则会导致虚假信息泛滥。
以58同城的房屋租赁为例，中介发布虚假房源信息几乎已成为行业"潜规则"。一位业内人士告诉创业最前线，中介发布的信息基本上半真半假，中介公司在58同城旗下的安居客平台开户，每个端口每季度需要交纳一定的管理费用，但只能保留固定数量的信息，如果仅发真实信息点击量会减少，上门看房的客户数量也会下降。
2005年，29岁的姚劲波在北京创立了58同城。因为有过租房被骗的经历，他率先以租房作为切入口，开启了58同城15年的奋斗征程。
58同城起初就是一个服务平台，自己并不做中介，同时还为链家、我爱我家等中介公司和一些劳务派遣平台服务。
公司创立前3年虽然业绩不错，但是姚劲波发现公司账上资金吃紧，最困难的时候公司几乎要倒闭，加之全球金融危机的到来，如何活下去成为58同城的首要任务。
姚劲波开始四处寻找投资，见了二三十个投资人都无人掏钱，于是姚劲波便自掏腰包给公司“续命”，苦熬一段时间之后，软银赛富追加了4000万元投资才让58同城转危为安。
2008年，58同城推出付费会员服务，向注册认证会员收取费用，2012年又推出竞价服务。平台会员数越多，发布的信息数也越多，收入就越高。以高流量为基础，58同程得以通过会员和广告变现。
凭借互联网早期的流量红利，58同城的用户和财务数据也一路飙升。2013年，58同城在纽交所敲钟上市。
作为信息分类服务行业的重磅玩家，58同城曾经享受过一段高光时刻，但对手赶集网的存在一度让姚劲波感觉如芒刺在背。
2015年，58同城完成了对赶集网的并购，被外界认为是完成了国内本地服务市场的“大一统”。
据传，为了并购赶集网，姚劲波每天早上短信轰炸赶集网创始人杨浩涌，各种渠道要求合作，以至于他自己都说，那几年杨浩涌在他心中的份量多过于自己的老婆。
这场信息分类大战后，58同城也逐渐完善自己的业务布局。从创建时的房产分类信息，到招聘、到家、同城速运、二手交易，再到近年发力的二手交易，58同城始终在拓宽边界。
但其在垂直领域的布局一直被认为水花不大。究其原因，其核心模式依然是靠信息差赚钱，这也导致公司营收模式过于单一。
随着互联网变革来临，流量红利消失，再加上各大巨头在不同垂直领域的战略纵深，58同城过往的生意经开始变得不那么灵验了。
“58同城，一个神奇的网站”曾一度响彻大江南北，如今这个“神奇的公司”终于走到私有化的十字路口。
近日，58同城收到鸥翎投资发出的一份不具约束力的收购要约，拟以每股美国存托股票55美元现金收购公司所有流通普通股。58同城随后表示将会尽快对此要约进行评估。
一直以来，58同城都不惮于扩充新业务，从最早的房产延伸到招聘、家政、同城速运、二手交易等多个领域，成为信息分类网站的集大成者。
但多触角发力没能帮助58同城摆脱困境。一方面，其信息审核标准和商业模式不断遭到质疑，另一方面，平台触顶流量天花板，传统盈利模式也遭遇重大挑战。